社区团购的赛道：模式不对，一切白费

社区电商向左，社团电商向右。 　　

巨头们将佣金从十几二十几个点下调至5个点时，这其实是一个标志性的事件。既标志着薅了这么久羊毛的团长们要正式被平台割韭菜了，更标志着社团购要开始真正“变味”了，巨头们手里的社区团购正式更名为社区电商。 　　

从叫法就可望文生义，无团长不团购，所以社区团购一定是基于半熟人关系下的拓扑型零售，是社交网络时代下爆发的新型零售。 　　

给商品做背书的是人，而不是平台，用户在消费之后，体验不好，不仅仅是觉得平台的调性垃圾，首先更会觉得作为团长的推荐不行，“都没经过内测就出来代言?” 　　

而社区电商已经脱离了社交电商的范畴，把团长的流量进行收割再同化为平台自身的流量，然后过河拆桥进行去团长化。 　　

也就是说社区团购的流量分为三种，一种是平台自有流量，一种是团长的私域流量，一种是爆品所带来的商品流量，而社区电商做的事就是将团长和商品的流量淡化，全部转化为平台的自身流量，然后做好平台的本分，一手发展商家一手发展买家。 　　

不难发现，这是典型的平台思维，这也代表着巨头们的社区电商已经彻底的做回了平台。从平台电商向社交电商演变，这是一个进化的过程，如果从社交电商再做回到平台电商则又一炮回到解放前。 　　

这样的很大嫌疑就是，流量是平台的咽喉，社区团购这种新型社交电商将流量前置截留，未来将会扼住平台的喉咙。社区电商就是平台们为了自救，却又不想侵蚀已有存量所造出的伪社交电商。 　　

举个例子，爱迪生虽然发明了电，不过发明的却是直流电，同时借着直流电这颗摇钱树赚的盆满钵满。 　　

但是当交流电的出现，不仅解决了远距离送电的问题，更是大大降低了高额的电费时，瞬间让爱迪生从躺着挣钱的美梦中醒来，于是开始抹黑交流电，利用人们早期对于电的恐惧，大肆渲染交流电的危险，直到交流电公司破产倒闭。 　　

但是，时代的车轮滚滚向前，是对是错自有后人评判，优胜劣汰是亘古不变的法则，交流电现在在造福着千家万户。 　　

社区团购的赛道发展成现如今的模样，也正是印证了一句话，“模式不对，一切白费。”出发点是对的，走着走着却与初始的方向背道而驰。